山東某電廠(chǎng) 1 號機組“12.1”非停事件分析

* 來(lái)源 : 電力安全生產(chǎn) * 作者 : admin * 發(fā)表時(shí)間 : 2024年05月28日 * 瀏覽 : 112

（一）事件經(jīng)過(guò)

山東某電廠(chǎng)1 號機組（35 萬(wàn)千瓦），2021年 12 月 1 日 17:06，機組啟動(dòng)升負荷至16 萬(wàn)千瓦過(guò)程中，螺旋管水冷壁壁溫高高保護動(dòng)作，鍋爐MFT，機組跳閘。

（二）原因分析

鍋爐轉干態(tài)運行過(guò)程中，運行人員未能發(fā)現局部水冷壁溫度升高，并采取控制措施，隨后投入協(xié)調方式升負荷，煤量繼續增加，前墻水冷壁溫度持續升高至跳閘值，保護動(dòng)作，機組跳閘。

（三）暴露問(wèn)題

1.運行人員監盤(pán)不到位。對鍋爐轉干態(tài)操作和低負荷工況下的超溫重視程度不夠，未及時(shí)發(fā)現水冷壁壁溫升高異常，DCS報警檢查確認不及時(shí)，未采取有效的控制措施。

2.運行培訓工作開(kāi)展不到位。運行人員對鍋爐轉態(tài)操作風(fēng)險點(diǎn)掌握不清，對水冷壁溫度重要性認識不夠，監控不到位，機組啟動(dòng)過(guò)程中，對重要參數的監視和調整把握不準，調整過(guò)程粗放，運行參數異常分析判斷及處理能力不足。

3.運行管理存在漏洞。水冷壁溫度高保護僅有光字報警，缺少語(yǔ)音報警，報警值與跳閘值差值過(guò)小可能造成的安全隱患排查不到位，未能及時(shí)制定優(yōu)化措施。

（四）防范措施

1.加強機組啟動(dòng)安全管控。制定機組啟動(dòng)期間受熱面超溫控制措施，優(yōu)化機組啟動(dòng)過(guò)程，防止因水動(dòng)力不足造成的局部超溫。明確重點(diǎn)，鍋爐轉干態(tài)操作和加負荷過(guò)程中，專(zhuān)人嚴密監視水冷壁壁溫變化趨勢。

2.強化運行崗位技能培訓。重點(diǎn)加強運行人員專(zhuān)業(yè)知識培訓力度，抓好規程、系統圖等基礎知識的培訓。加強仿真機實(shí)操培訓，開(kāi)展機組啟停專(zhuān)項演練，提高運行人員對重大操作的管控能力和應急處置能力。

3.明確職責，加強運行管理。全面梳理機組DCS 系統聲光報警功能，增加重要保護測點(diǎn)聲光報警功能，增加I 級報警，確保運行人員提早發(fā)現異常，及時(shí)采取控制措施。

（五）責任考核

根據《熱電有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲實(shí)施細則》有關(guān)規定，具體考核如下：

1 發(fā)電部副值尚某某 2000元

2 發(fā)電部主值胡某某 3000元

3 發(fā)電部機組長(cháng)賈某某 2000元

4 發(fā)電部值長(cháng)才某某 2000元

5 發(fā)電部鍋爐高級主管張某某 1000元

6 發(fā)電部值長(cháng)組組長(cháng)陳某某 1000元

7 發(fā)電部副主任趙某某 2000元

8 發(fā)電部副主任劉某某 2000元

9 發(fā)電部黨支部書(shū)記王某某 2000元

10 公司領(lǐng)導副總經(jīng)理總工程師1500元

11 公司領(lǐng)導副總經(jīng)理（主持工作）1500元

12 公司領(lǐng)導黨委書(shū)記1500元