一、事件概述
(一)事件前設備運行工況
事件發(fā)生前廣西某全廠(chǎng)2 號、4 號機組運行,1 號機組檢修狀態(tài)(春節停工),3號、5 號、6 號機組正常停機備用。全廠(chǎng)有功123MW、無(wú)功-214.5Mvar,其中 2 號機組有功16MW、無(wú)功-106.4Mvar,4 號機組有功107MW、無(wú)功-108.1Mvar。全廠(chǎng) AGC投“調度控制”模式,2號、4 號機組 AGC 投入;全廠(chǎng)AVC 退出,手動(dòng)調節2 號、4 號機組無(wú)功。
(二)事件經(jīng)過(guò)
2022 年02 月 04 日 05 時(shí) 10 分,調度自動(dòng)下發(fā)全廠(chǎng)AGC 值由169MW 至 123MW,AGC 自動(dòng)分配 2 號機組由50MW 降至 16MW,4 號機組由119MW 降至107MW。由于調頻需要,負荷變化頻繁,為避免機組頻繁穿越振動(dòng)區,值班人員未進(jìn)行手動(dòng)干預將負荷平均分配到兩臺機組(廣西某機組當前水頭下振動(dòng)區為70MW-100MW 和170MW-200MW)。集控值班人員監視500kV 母線(xiàn)電壓從538.1kV 增加至538.6kV,監視發(fā)電機出口電壓不低于14.9kV,10kVⅡ、Ⅳ段電壓不低于9.7kV,廠(chǎng)用電電壓正常,未對機組無(wú)功進(jìn)行調節。
05 時(shí) 14 分 45 秒 772 毫秒,2 號發(fā)電機第二套保護裝置保護啟動(dòng),延時(shí)8471 毫秒后,定子三次諧波電壓比率動(dòng)作,跳滅磁開(kāi)關(guān),跳發(fā)電機出口開(kāi)關(guān)。
05 時(shí) 14 分 54 秒,2 號發(fā)電機第一套保護裝置保護啟動(dòng),外部重動(dòng)1 跳閘,跳發(fā)電機出口開(kāi)關(guān);監控系統報“2號機定子接地II 跳閘動(dòng)作”“2 號機 02 開(kāi)關(guān)跳閘位置動(dòng)作”“2號機發(fā)電機第一套保護滅磁開(kāi)關(guān)聯(lián)跳”“2號機發(fā)電機第二套保護滅磁開(kāi)關(guān)聯(lián)跳”“2號機滅磁開(kāi)關(guān)跳閘位置動(dòng)作”;ONCALL系統報 2 號發(fā)電機第二套保護動(dòng)作,2號發(fā)電機第一套、第二套保護故障。
05 時(shí) 14 分 56 秒,監控系統報“2號機母線(xiàn)電壓越運行上限增無(wú)功閉鎖動(dòng)作”。
05 時(shí) 14 分 57 秒,2 號機組發(fā)電態(tài)復歸,有功可調復歸,自動(dòng)退出AGC,以上報警信號復歸。集控中心當班值班員王某某電話(huà)通知廣西某公司現場(chǎng)夜班值守人員包某、曾凡玲2 人,值守人員根據故障信息開(kāi)展現場(chǎng)檢查。
05 時(shí) 14 分 59 秒,2 號機空轉態(tài);隨后集控中心值班員下令停廣西某2 號機,機組停機正常。
05 時(shí) 15 分 00 秒,500kV 母線(xiàn)電壓由538kV 升至543.71kV,簡(jiǎn)報報電廠(chǎng)母線(xiàn)電壓越上限,10kVⅡ段電壓升至10.6kV。
05 時(shí) 15 分 19 秒,集控王某某通知廣西某運行現場(chǎng)值守人員包某,告知2 號機組跳閘,要求現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
05 時(shí) 15 分 37 秒,集控王某某匯報廣西中調2 號機定子接地保護跳閘,中調令開(kāi)啟備用機組調壓。
05 時(shí) 18 分,廣西某公司5 號機并網(wǎng),5 時(shí) 20 分系統電壓恢復至正常。
廣西某值班領(lǐng)導接到ONCALL 信息后,05 時(shí)31 分,值班領(lǐng)導紀委書(shū)記、工會(huì )主席、設備管理、維護、運行應急人員到達現場(chǎng)后立即開(kāi)展檢查。
05 時(shí) 49 分,廣西某公司設備管理部李某副主任電話(huà)匯報某某公司運行與節能管理處張某某廣西某2 號機跳閘事件。
05 時(shí) 51 分,某某公司運行與節能管理處張某某電話(huà)匯報某某生產(chǎn)運營(yíng)部主任。
05 時(shí) 52 分,張某某電話(huà)匯報集團公司生調中心,隨后5 點(diǎn)53 分編制微信文字匯報。
06 時(shí) 07 分,張某某電話(huà)詢(xún)問(wèn)廣西某公司中控室,現場(chǎng)初步檢查情況,有無(wú)設備損壞,機組參數異常情況,跳機首出原因等。
06 時(shí) 57 分,廣西某公司總工程師趕到生產(chǎn)現場(chǎng)。
07 時(shí) 05 分,某某公司副總經(jīng)理到達某某集控中心指揮調度。
08 時(shí) 17 分,某某公司生產(chǎn)運營(yíng)部聯(lián)系集團水電院專(zhuān)家同去廣西某公司協(xié)助檢查分析。
08 時(shí) 43 分,廣西某公司主要負責人總經(jīng)理趕到現場(chǎng)。
09 時(shí) 55 分,某某公司生產(chǎn)運營(yíng)部主任一行到達廣西某現場(chǎng)。
(三)檢查情況
2022 年02 月 02 月 05 時(shí) 15 分,集控當班值長(cháng)黃某某通過(guò)工業(yè)電視查看廣西某2 號機組風(fēng)洞,未發(fā)現異常,查詢(xún)保護信息子站,確認為定子接地保護動(dòng)作。
05 時(shí) 16 分,廣西某運行值守人員檢查2 號發(fā)電機保護裝置發(fā)現2 號發(fā)電機第二套保護裝置PCS-985GW 跳閘燈亮,屏幕顯示“定子三次諧波電壓比率動(dòng)作”“跳滅磁開(kāi)關(guān)動(dòng)作”“跳發(fā)電機出口開(kāi)關(guān)”“啟動(dòng)發(fā)電機開(kāi)關(guān)失靈保護動(dòng)作”。
05 時(shí) 22 分,廣西某運行值守人員初步檢查發(fā)電機一次設備、保護定子接地回路無(wú)異常,查故障錄波發(fā)電機機端、中性點(diǎn)基波電壓無(wú)故障量,并將檢查情況匯報某某集控中心值班員王某某。
06 時(shí) 10 分,廣西某運行應急人員布置安全措施后,電氣維護人員開(kāi)票檢查發(fā)電機風(fēng)洞、水車(chē)室內相關(guān)設備無(wú)故障點(diǎn),隨后檢查發(fā)電機定子、中性點(diǎn)刀閘、中性點(diǎn)接地變、機端及主變低壓側電壓互感器等設備無(wú)異常,使用數字式絕緣電阻測試儀(型號S1-568)對 2 號發(fā)電機定子絕緣測量,試驗電壓2500V,絕緣電阻 15秒 161.5MΩ/60 秒 715MΩ,吸收比4.42,符合規程DL/T 596-2021《電力設備預防性試驗規程》的要求(吸收比>1.6),該檢查結果表明發(fā)電機電壓回路及一次設備無(wú)異常。
保護動(dòng)作分析:
0 時(shí)刻(05:14:45.772)為保護啟動(dòng),相對時(shí)刻8 秒后發(fā)電機出口開(kāi)關(guān)跳閘。故障過(guò)程發(fā)電機三相電壓幅值平衡,相序正序,不滿(mǎn)足不接地系統單相接地特征(圖1)。
故障過(guò)程發(fā)電機機端零序電壓為0.606V,中性點(diǎn)電壓為0.185V。發(fā)電機定子接地基波電壓取中性點(diǎn)電壓,低定值為5V。
波形分析結果表明,中性點(diǎn)基波零序電壓遠小于定值,發(fā)電機定子接地基波電壓保護未動(dòng)作(圖2)。
故障時(shí)刻 2 號發(fā)電機第一套保護裝置未啟動(dòng)。2號發(fā)電機第一套保護使用注入式定子接地保護,未投入基本電壓及三次諧波電壓定子接地保護。故障過(guò)程中注入式定子接地保護未啟動(dòng)(圖3)。
故障時(shí)刻 2 號發(fā)電機機端零序電壓3 次諧波幅值為1.893V,中性點(diǎn)零序電壓3 次諧波幅值為0.255V,三次諧波電壓比值為7.423,大于定值(6.5),裝置正確動(dòng)作(圖4)。
圖 1 2 號發(fā)電機機端電壓波形圖
圖 2 2 號發(fā)電機機端及中性點(diǎn)零序電壓波形圖
圖 3 2 號發(fā)電機第一套保護裝置動(dòng)作報告
圖 4 2 號發(fā)電機機端零序電壓及中性點(diǎn)零序電壓諧波分析
二、原因分析
(一)直接原因
故障時(shí) 2 號機組有功16MW,無(wú)功-106.4Mvar,在此工況下,機端與中性點(diǎn)三次諧波比值增大,保護啟動(dòng)時(shí)發(fā)電機機端零序電壓三次諧波分量為1.893V,中性點(diǎn)零序電壓三次諧波分量為0.255V,二者比值達7.424(1.893/0.255),超過(guò)“三次諧波電壓比率”保護整定值(三次諧波電壓比率6.5),延時(shí) 8 秒后保護動(dòng)作跳閘。
圖 5 故障錄波圖
(二)間接原因
1.人員技能水平不足,定值整定未充分考慮到機組特殊運行工況,集控運行人員對機組低有功、深度進(jìn)相運行方式下,三次諧波電壓增加,對主設備產(chǎn)生的危害和可能導致機組定子接地保護動(dòng)作的風(fēng)險認識不足。
2.保護功能無(wú)法分別獨立設置報警段和跳閘段定值(報警與跳閘為同一值),致使到達保護啟動(dòng)值前不能發(fā)出報警信號,未給運行人員提供應急處置時(shí)間。
三、暴露問(wèn)題
(一)安全生產(chǎn)管理不到位。廣西某公司沒(méi)有很好地深刻吸取近年以來(lái)系統內外機組非停教訓,對系統內外機組非停舉一反三不徹底,貫徹落實(shí)集團公司《集團公司降非停工作指導意見(jiàn)》不到位,對“零非?!惫ぷ饕蟠嬖诓罹?,“零非停計劃”措施落實(shí)不到位,隱患排查不徹底,對于隱患發(fā)生的規律及深層次原因分析不到位。
(二)技術(shù)管理不到位。廣西某公司對某某公司下發(fā)的全面完善與提升自控、保護、測量回路,加強“無(wú)人值班、少人值守”管理的要求落實(shí)不到位。保護回路、保護邏輯梳理不系統、不全面,技術(shù)管理不規范、問(wèn)題分析不深入,定值管理不嚴謹。
(三)專(zhuān)業(yè)人員技能水平不足。2號機保護裝置(南瑞繼保)于2021 年 4 月完成改造,是廠(chǎng)內第一臺RCS 改為 PCS 保護裝置。在調試中,考慮廣西某是廣西電網(wǎng)主力調峰調頻點(diǎn),經(jīng)常夜間低谷調壓,發(fā)電機易產(chǎn)生三次諧波,嚴重時(shí)會(huì )直接對發(fā)電機造成較大影響。在本次技改中,廣西某公司調研不充分,人員培訓不到位,保護裝置未明確可獨立設置報警段、跳閘段,定值設置未充分考慮所有可能存在的特殊運行工況,經(jīng)驗和技術(shù)能力欠缺。
(四)專(zhuān)業(yè)人員對機組低有功、深度進(jìn)相運行方式下的風(fēng)險認識不足。查2 號機改造投運后歷史工況,在無(wú)功進(jìn)相大于-100Mvar情況下,有功一般不低于40MW-50MW,春節以來(lái)廣西電網(wǎng)峰谷差距大,風(fēng)電負荷高,應廣西對新能源全額消納要求,電網(wǎng)調峰水電需低負荷,夜間低谷時(shí)段,機組深度進(jìn)相運行。廣西某公司為滿(mǎn)足《廣西電網(wǎng)2022 年春節保供調度運行方案》中“低谷調壓能力不足導致局部廠(chǎng)站電壓越限的風(fēng)險”防控措施及“廣西某公司按進(jìn)相能力加大進(jìn)相深度進(jìn)行調壓,總調要求廣西某公司至少開(kāi)兩臺機組調壓”的要求。集控中心、廣西某公司對該特殊工況對主設備的危害和可能導致的機組三次諧波比率定子接地保護動(dòng)作的風(fēng)險認識不足。
(五)改善機組工況方面主動(dòng)作為不夠。春節期間廣西電網(wǎng)電源結構及負荷峰谷差大,電網(wǎng)調度多次安排廣西某多臺機組低負荷、深度進(jìn)相運行,集控中心運行管理不到位,對安全、高效的大集控理解不到位,對機組長(cháng)期低效、特殊工況運行,主動(dòng)作為不夠,與調度溝通協(xié)調不及時(shí)、不到位。
四、采取措施
(一)加強安全生產(chǎn)管理。深刻吸取近年以來(lái)系統內外事故教訓和非停教訓,落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作對“零非?!钡囊?,細化落實(shí)《某某公司2022 年降非停行動(dòng)計劃》,嚴格執行安全生產(chǎn)制度、標準和上級要求,對安全生產(chǎn)高標準、嚴管理,進(jìn)一步加強設備綜合治理,做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理,狠抓嚴管,嚴格考核追責,保持安全生產(chǎn)穩定。
(二)提高集控運行人員風(fēng)險辨析能力。加強系統特殊運行方式下的電廠(chǎng)運行風(fēng)險分析,特別針對多機組長(cháng)時(shí)間低負荷深度進(jìn)相運行方式等,從系統結構、設備工況、二次設備影響等深入分析并做好應對措施。
(三)扎實(shí)做好技術(shù)監控,做細設備趨勢管理。加強設備劣化分析,進(jìn)一步規范開(kāi)展數據比對分析,掌握設備劣化規律,運行及專(zhuān)業(yè)人員要加強對報警信息的梳理分析,提前發(fā)現設備隱患
苗頭。
(四)加強教育培訓。加大對繼電保護專(zhuān)業(yè)知識培訓,外請專(zhuān)家或廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司進(jìn)行現場(chǎng)培訓,特別對廠(chǎng)站特殊保護設置、保護技改等組織專(zhuān)項培訓,建立保護專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人制度,開(kāi)展技術(shù)大比武、大練兵,深入開(kāi)展“人人上講臺”活動(dòng),形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的良好氛圍。
(五)加強班組技術(shù)管理,夯實(shí)“三基”。全面梳理、評估三個(gè)體系人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力水平,開(kāi)展人員能力資格考核,充實(shí)部門(mén)和一線(xiàn)班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。開(kāi)展班組專(zhuān)業(yè)管理專(zhuān)項治理,特別是繼電保護專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項管理,分析梳理存在問(wèn)題并提出可操作性強的改進(jìn)措施,提升班組管理水平。
(六)加強與調度的溝通,優(yōu)化運行工況。加強與中調相關(guān)處室深入溝通,全力減少低負荷深度進(jìn)相調壓的特殊工況,避免多頻次跨越機組振動(dòng)區,減少對發(fā)電機、水輪機、調速器等主設備的損害。
(七)進(jìn)一步健全完善“無(wú)人值班、少人值守”。進(jìn)一步深化機組保護、測量、控制的完善與提升,加強集控運行管理,確保主設備安全。加強與兩級調度的溝通,繼續強化與兩級調度相關(guān)處室不同層級人員深入溝通,從公司優(yōu)化發(fā)電、保證廠(chǎng)站設備安全出發(fā),盡量減少低負荷深度調峰的特殊工況,避免多頻次跨越機組振動(dòng)區,減少對發(fā)電設備的危害。
五、責任認定
廣西某公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對保護專(zhuān)業(yè)管理不到位,技術(shù)改造調研不充分,保護定值沒(méi)有涵蓋機組特殊運行工況,設置不合理,造成機組非停,對本次非停事件負主要責任。
集控中心運行人員面對特殊工況,沒(méi)有及時(shí)對機組運行工況進(jìn)行調整,對本次非停事件負次要責任。
六、責任考核
(一)依據《集團公司電力生產(chǎn)設備障礙標準》對廣西某公司、集控中心按“設備一類(lèi)障礙”進(jìn)行考核;并依據某某公司“雙評價(jià)”考核辦法,對廣西某公司、集控中心予以績(jì)效考核扣分。
(二)依據《廣西某某電力股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法第三十四條、第三十五條規定,對相關(guān)責任人進(jìn)行考核;鑒于非停發(fā)生在冬奧保供和“11.24”專(zhuān)項整治期間,影響極大,決定對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅考核:
1.廣西某公司相關(guān)人員考核
(1) 廣西某公司總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負有管理責任,給予經(jīng)濟處罰5000 元。
(2) 廣西某公司總工程師負有生產(chǎn)管理直接領(lǐng)導責任,安全生產(chǎn)管理不到位,對技術(shù)管理不到位負有直接領(lǐng)導責任,員工技術(shù)培訓不到位,對保護定值組織研究不深入、不到位,給予經(jīng)濟處罰10000 元,并通報批評。
2.集控中心相關(guān)人員考核
(1) 集控中心主任作為中心安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負有管理責任,給予經(jīng)濟處罰2000 元。
(2) 集控中心副主任分管集控運行工作,運行管理不到位,負有直接管理責任,給予處經(jīng)濟處罰3000 元。
(三)責成廣西某公司、集控中心參照《廣西某某電力股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法并根據本企業(yè)制度對其他相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅考核問(wèn)責,并于2 月20 日前報公司生產(chǎn)運營(yíng)部。